洗面台にある水道の蛇口、ハンドソープをたらしてくれる装置、石鹸の泡を出す機械を全て電動にしてる友人がいる。といっても、彼が買ったマンションにもともと備え付けられていたらしいけれども。

公衆トイレとかだと衛生面から極力その空間の物に触れたくないっていう心理が働くけれど、自宅だと、ただズボラなだけにも映る。。。見た目は非常にスタイリッシュで無機質な感じの家が好きな人には良いのだろうけども。

これは、見ての通り、ハミガキの チューブ入れ。

設置したとたんに生活感が消える。

でも、ペースト状のにしても、ジェル状のにしてもハミガキって、個人的には、力込めて出すのが良かったりする。ラスト一滴までいかに潰し込めるかが楽しみというか。ハミガキって虫歯予防とか口臭チェックとか、生活感丸出しの行為だし。

X-Paste

ブランドロゴのこと考えてたらこの記事のこと思い出した。

Newsweek

Aug. 14, 2006 issue - Peter McBride can take off his polo shirt and maintain his preppy image. McBride, 22, has a Polo pony tattooed on his chest. The idea came to him as he was waiting in line behind a man at a D.C. tattoo parlor: “I noticed his polo shirt and made my decision.” McBride’s whimsy notwithstanding, his decision is increasingly common. Gaje Pou, a New York City tattoo artist, says getting inked with designer or corporate logos is “definitely getting more acceptable.” Logo requests range from Chanel and Gucci to Windows and PlayStation.
Are these decisions rashly made? Pou says he doesn’t judge his clientele, but just down the street, a tattoo artist who goes only by the name Ennis says a man recently came in with a Lacoste crocodile on his neck. “He wanted it off,” says Ennis. “He didn’t say why. He just said get rid of it.”

—Lee Hudson Teslik

上の写真の兄ちゃんがこれをしようと考えたのは、ワシントンDCのタトゥー屋の列に並んでる時。「オレは彼（彫り師）のポロシャツに気づいたんだ。で、（ポロマークを彫ることを）決めたんだ」

タトゥーアーティストのEnnisが思い出すには、ラコステのワニマークを首に彫った男がやってきたことがあった。その男はその刺青を消したかった。「彼はなんでか言わなかった。彼はただそれを消し去ってくれとだけ言ったんだ。」

ポロにしても、ラコステにしても、マジックで書いてネタにするだけじゃすまないってとこが、スバラシイ。。。（ラコステは飽きちゃったみたいだけど）
ま、ヘタな字で意味不明な漢字入れたりするよりかは、よっぽど潔いか…。
記事によるとブランドロゴや企業のロゴマークなどは、以前よりは「ずっと受け入れられてる」そうな。その種類といったら、シャネル、グッチからウィンドウズやプレステまで・・・。文字通り「身に付ける」までにブランドが消費者に浸透したとしたら、そのブランド側はちと複雑かも。でも、それくらいの顧客コミニュケーションは究極的には目指すべき場所なのか。
電車で、手の甲にLVって入れてる人を見かけたことあるけど、その人ヴィトンのモノグラムのバッグをその手に持ってた。好きなのは分かるけど、そういう層がヴィトンの対象顧客なのかは・・・？

IN STORES NOWはパロディサイトだけど、これは現実に起こりうるし起きてるってことですな。

このところ、消費者の目に見える形でのお手軽B to Bが増えてきたような。他社のサービスを利用して自社のノベルティやら広告やらを作ってしまいましょーというノリの。ま、昔から日本酒やワインのラベルをオーダーメイドしましょう、企業名入りの特製ボールペン・鉛筆を作りましょうってのはあったけども。

まずはM&M’s。

このサービス自体は、数年前からあるようで、２年前に使ったことがあるけども、当時はCMとかやってた割りに使用者が少なかったのか、１週間くらいでオーダーメイドM&M’sが届いた記憶が。その当時、画像は入れられなかったけど、たまたま友人の会社がCI導入して、ゴシックのアルファベットのシンプルなロゴに変わった時だったんで作って送ってあげた。コーポレートカラーと絶妙に合った色を選んだこともあって、パッと見は、その会社が作ったチョコレート菓子のような出来。。。

Master Cardのは、７種類からカード柄を選んで、
こちらもロゴ画像はネット経由で送信。
10から500ドルまでの間ならいくらでも額の設定可能。
名前とメッセージが24文字×各１行（エンボス処理）。

サイトを読んでみると、顧客や従業員へのプレゼントに使ってみては？と書かれてた。たしかに、優良顧客あてに「新商品お試しディスカウント！」なんて送るのもありだろうし、アンケート答えてくれた人とかに送るのもあり。新規顧客に送ってもインパクトは与えられるかも。小売店のポイントカードやチラシの割引券よりもずっと汎用性があるのが企業的には問題か。まぁ、消費者の財布の中に企業の名前・ロゴが入ることができるだけでも、大きいのかも。そういえば、前勤めていた会社ではインハウスの旅行会社でだけ使える商品券が存在していたような…。あれはもらったとしても、うれしくなかったなぁ。。。最近では、企業が仕事を頑張った社員に航空会社のマイレージをインセンティブとしてプレゼント、なんてこともままあるけども、どうせもらえるなら、よりお金に近い（使い道の広がる）、ギフトカードの方が個人的にはうれしい。すなわち、そのインセンティブをもらいたいというニンジン（動機付け）に繋がり得る。ま、くれると言うならお金が一番だけど…。

ItsRedAgain.com。このサイトには日本語を含め、メジャーな言葉で参加することができます。最近ではよくあるユーザーがなんらかの発言なんかをすることでサイトに参加していくパターンのソーシャルネットワーク、バイラルコンポーネントってやつですね。

これを手がけたWieden + KennedyのコピーライターChris Jacobs氏は、

We wanted to create a global community to show that celebrating the holidays, regardless of your background or religious creed, is a universal thing. We really wanted to tap into that and create a platform for people to check out how would somebody in South Africa is celebrating the holidays, versus somebody in Texas.

私たちは、どんなバックグラウンドだろうと宗教だろうとクリスマスのお祝いをしているのは世界的なことなんだ、ということがよく分かるグローバルコミュニティを作りたかった。それを作ることで、人々は、南アフリカの誰かがどのようにお祝いをしてるか、テキサスの誰かはどうか、と比べることができます。

サイトに行けば分かるのですが、まぁ、やることは、クリスマスに自分の周り（特に家族）ではどんな「風習」があるかを書き込むってことですね。画像も貼れます。日本語で書き込んでる方もいらっしゃいます。あと、誰かが訳しているようで、英語圏ユーザーによる英語での書き込みも日本語になってたりしてます。
ただ、このサイト全般の日本語化の対応を誰がやってるのか知らないですが（ワイデンアンドケネディ？）、翻訳があまりにヒドイ。文字の級数や言葉の選び方などが少なくとも英語のトーンと違っていてイメージが変わってしまっており、非常にもったいない印象。短い文章も翻訳サイトの方がよっぽどマシに訳すんではないかと思うほど。。。「慣習」を選ぶ世界地図画面の左上に出てる「探索する選択して慣習を」って誰が訳したんでしょうね？パーソナルカードも送れるのですが、送る気なくなります。あまりに雑な仕事で驚きました。ユーザーに深く切り込む企画なだけに、クライアント（スタバ）のイメージダウンにつながらないか心配。クライアントのOKが出てるとしたら、スタバの仕事の雑さが残念。

ちなみに、このサイトの制作は、最近よく話題になるサイトを世に送り出すOdopod。Odopodのサイト右上の矢印をクリックして、開いたウィンドウに「guest」と打ち込むと、パレットが現れます。そのパレットの色を使って、サイトに落書きができるとう仕掛けアリ。イラついてると濃い色でぐちゃぐちゃにしがち…。

そのヤミツキっぷりから、クラックベリー(Crackberry)やらフローズンヘロインジュース(frozen heroin juice)とも呼ばれて話題のピンクベリー(Pinkberry)を食べに行ってきました。

ロスアンゼルスでオープンしてからというもの、クルマで来たお客さんが路駐をするので、駐車違反のキップが1000枚以上切られているというほどの行列の店。そのお店が西海岸での成功を引っさげて東海岸、まずはニューヨークに登場。

LATimesの紹介記事（Boston Globeの転載）

もともとは、別件で知った店なのですが、なかなかの流行りようでした。売ってるものはとてもシンプル。

フローズンヨーグルトのプレーン味と抹茶味。

以上。

そのどちらかに、マンゴーやらブルーベリーなどのフルーツや、クラッカー、コーンフレークなどなどをトッピングをしていく仕組み。韓国で流行ってるスイーツだそうです。

by Anne Fishbein @ LA weekly

上のLATimesリンクの記事によると、この店のオーナーSherry Hwangさんは、韓国ご出身。92年にUSCのビジネススクールに留学して、現在32歳とのこと。

アメリカ人の異常なほどのヘルシー、ローカロリー志向、かつ、想像以上にそれら食べ物にお金を使っていることに気づいて、なんか食べ物ビジネスをやりたいなぁと、まずは、紅茶のカフェを開こうとしたそうな。しかし、ご近所さんがうるさかった（条例に基づいてのことではあるけども）。店の外に席を作ろうとしたら断られ、それならと、ワインとチーズの店にしてお酒を出そうとしたら、またも断られ。。。そこで、ひらめいたのが、韓国で流行っていた、IceberryやRed Mangoのようなフローズンヨーグルト。

2005年１月にオープンするも、いきなり翌月には黒字化！現在は、１日に1300から1600人のお客をさばいてるとか。もともと開店前からご近所さんとはキマヅイ関係だったこともあり、今でも、「夜中まで客が路上でうるさい」「庭にゴミが捨てられる」と騒ぎになってるようです。相変わらず路駐の嵐だし。。。ただ、

The bottom line is the customers that go to Pinkberry don’t mind paying $68 for a tub of yogurt,” said Huntley Avenue resident Oliver Wilson, handily adding the price of a parking ticket to the $7.45 cost of a large yogurt. “It’s all Escalades and Mercedes and BMWs. You tell them, `Don’t park here,’ and they do. They can afford it.

ご近所さん曰く、「問題は、ピンクベリーのお客はキャデラックのSUVやBMWやベンツに乗ってる人らなんで、彼らは7.45ドルのフローズンヨーグルトを食べるために、68ドルの反則キップを切られたところで痛くも痒くもないんだ。。。」

記事では、軽く取り上げてますが、実際はけっこうな問題で訴訟沙汰に発展するかもとのこと。東京近郊で数年前に話題になった某ディスカウントストアの深夜営業問題に似ているかもしれませんね。うちの実家周辺はその某店ができたおかげで、路駐は増えるは、暴走族（というか盗んだバイクに乗った中学生）は群れるわ、ネズミは大繁殖するわで、地価が下がったものです。。。署名活動とかして、最終的には閉店に追い込んでましたが・・・。

そんな「住民問題」を抱えたままNYC進出を果たしたこのお店は、「住民問題」に疲れたのか、クルマで乗りつける人がまず滅多にいないマンハッタン内、しかも、「コリアンタウン」にひとまず進出。「すわっ！守りに入ったか！？」と思いきや、お店の広さはLA店舗の約２倍1215sf（約113平米）でなんと11年契約！推定で１sfあたり140ドル前後の家賃換算で、年間$1.87 millionの家賃支出だそうです。。。

店舗内のイスは、フィリップ・スタルクのデザイン。今後は、チェルシー、アッパーイーストサイド、ソーホーなどに展開予定とか。
抹茶味に２つトッピングして食べたけど旨かった。
これはチェーン展開したら日本でも流行るのでは？

１ヶ月前に、アメリカのテレビ局CBSがYouTubeにコンテンツをアップし始めて、それがけっこう人気だということを書いた。この約ひと月で、CBSは300本以上の動画をアップ。そのうちのいくつかは、YouTube内外でも話題になるほどの人気を得て、トータルしてみたら、2920万の閲覧数をゲットしたとか。平均しても、１日あたりのべ857,000人がCBSのコンテンツを見てる勘定。

CBS Scores 29.2 Mil. Total Views on YouTube Channel by MEDIAWEEK

CBSのお偉いさんは、

“YouTube users are clearly being entertained by the CBS programming they’re watching as evidenced by the sheer number of video views. Professional content seeds YouTube and allows an open dialogue between established media players and a new set of viewers.”

「この数字を見る限り、YouTubeのユーザーは、明らかにCBSの番組を楽しんでいる。プロの作るコンテンツがYouTubeを育て、新旧メディアの対話につながってる」

と感想を言ってます。

NBCも以前に増して精力的にアップしていたり、最近だとU2（メディアじゃないけど）が利用したりと、あまりのCBSの成功っぷりに追随者も。ちなみに、U2はいまや当然といえば当然だけど、MySpaceのサイトも持ってます。

常々、メインストリームメディアの人は、「インターネットより自分らの方が優れている」と信じ込んでいるけども、単純に今回の数字を見る限りでは、いわゆる「格の違い」を見せ付けることに成功しているとも言える。ただ、今のところ、彼らはネット上で儲ける有効な手段を持っていないので、ネットでCBSの番組を見たユーザーをいかにテレビに向かわせ、番組を見させ、視聴率をアップさせるかにつなげていかなくてはいけない（広告出稿量・広告単価を上げるために）。その辺りでも、メディアのプロの技、格の違い、を見せ付けて欲しいものです。

ニュース的には古いけど、いよいよとでも言うんでしょうか。

MySpace Japanが始まりましたね。

今はまだBeta版だけども。

MySpace Japan

mixiの人はどう思ってるんだろう。

てか、ニューズコーポレーションとソフトバンクの折半なんすね。。。孫正義という人は、抜け目ないというか、なんというか。。。

でもそうなると、MySpaceとGoogleが検索サービスとキーワードターゲット広告の供給で、3年9ヶ月の提携を9億ドルで結んだ2006年8月の契約はどうなるんだろう、と思ってしまいました。そこはやっぱりソフトバンクは関係なく、日本でもGoogleが入るんですかね？

ところで、ワタクシは、今、Verizonという日本のNTTみたいな巨大電話会社経由で家からインターネットにつながってるんですが、そのVerizonは、Yahooとポータルサイトを共有してます。こんな感じで。日本ではniftyやBiglobeなどのように自社でポータルを構えることが多いと思うんだけど、Verizonの場合は、契約時に、Verizon×Yahoo!かVerizon×MSNのどちらかを選ばなくてはいけない仕組みでした。最近は、そんなつながりもあってか、不調の続くYahoo!はVerizonに身売りするんじゃないかなんてウワサもチラホラ。。。

それはともかく、
彼らが最近しきりに訴えてくるのは、

Yahoo! Time Capsule

をやってくれってこと。
曰く

The Yahoo! Time Capsule is the world’s first digital anthropology collection. It includes photos, writings, videos, audio, and drawings contributed by Yahoo! users worldwide. You can make your own contribution and also view, read, or hear the contributions of others. And you can add your comments to any contribution.

写真でも文章でもビデオでも音声でも絵でもなんでもいいから、入れてちょうだい、と。

After November 8, we’ll seal the Time Capsule and entrust it to the Folkways Recordings Archives of the Smithsonian Institution in Washington, D.C., where it will remain until it’s reopened in 2020 for Yahoo!’s 25th birthday.

11月８日になったら締め切って、そのファイルをスミソニアン博物館の収蔵庫に保管してもらって、2020年のヤフーの25歳の誕生日に開けましょう、と。

ふらっとリンク先を覗くと分かるけども、なかなか凝った作りで、コメントやtagも付けられたりとイマドキ仕様。果たして、2020年に開けるときにはどう世界は変わってるんでしょかね。
「うわっ！なんだよこの、tagって！使いにきー！」とか開けるときに思うんだろな。。。

日本の放送メディア大手と著作権等の権利主張団体がYouTubeに対して徒党を組んで著作権を侵害している動画の削除を依頼したとのこと。ソース

問答無用に削除された模様。著作権への侵害かどうかを杓子定規にかければこうなることは火を見るよりも明らかではありますね。ただ、日本でのYouTubeの認知具合を知らないのでよく分からないけれども、ここアメリカとはずいぶんとYouTubeの認識っぷりに差がありそう。

例えばこれは、毎晩やっているトーク番組の１コーナーをCBSという５大ネットワークの一つが「自ら」アップしている動画。ちなみに、彼らのYouTube上でのサイトはこれ。ニュースやスポーツ番組からバラエティやドラマまで、予告編やハイライトを１分強にまとめて毎日アップすることを始めたみたい。ちなみに、今日現在での視聴ランキングのトップはこれ。日本のテレビじゃ放送できないような内容ではあるけれども、あえて放送し、それをネタにYouTubeにアップ。確信犯とも言えそう。

もちろん、CBSも著作権の侵害は認識していてYouTubeに対して違法なビデオに関しては訴訟も含めて何らかのアクションを検討していると言われている巨大メディアの一つ。ただ、今の「流れ」を見た時、それに乗った方が自分達・ユーザーのためだと思ってYouTubeを「利用」してるのだろう。

ついでに、これはMarco Tempestがアップしている動画。紹介欄にmsnのサイトのために作った動画であることが書かれ、msnサイトへのリンクも張ってあるので、msn「公認」の行為と思われる。msnの動画サイトへのリンクがライバルの動画サイトに載っているということですね。

このテの話題は、ここでも何度か書いているけども、インターネットは、情報を独り占めするのではなくて、共有しましょう、ということで発展しているメディア。著作権を盾に、全てを拒絶し、ユーザーの欲求を踏みにじり、イメージを悪くするよりは、著作権保持者として、日本のメディア各社はなんらかの貢献策を講じた方が自分達のためだということに気づいていただきたいものです。メディアのプロを自認するのであれば。

結局、ウワサ通り、GoogleがYouTubeを買収しました。

喜びのコメントをYouTubeの創設者がアップしてます。
コメントといっても、文字ではなくて、動画なのがYouTubeらしい。

A Message From Chad and Steve

お二人とも、ニヤケが止まらないご様子。。。
ちなみに、左の彼は、台湾出身だそうな。
グーグルもだけど、アメリカ大陸出身者と移民という組み合わせが最近のベンチャーでは多いですね。

それにしても、ワタクシがYouTubeを知ったのは、去年の今頃。
日本の友達に、「こんな動画があった」ってリンクをメールしたりすると、
「これ有料？」とかってレスが返ってきたことを思い出します。
設立はいつかしらないけど、世間に広まってから１年以下の企業が1.65ビリオンで買われる時代なんですねぇ～。
自分も付加価値上げる努力せねば。。。

TechcrunchにGoogleがYouTubeを1.6ビリオンダラーで買収とのウワサが出ていた（ウォールストリートジャーナルにも載ったとの続報）。その額(約2000億円!?)にも驚きだけど、Googleが成熟したサイトを買うってのは今までにあまりなかったような。新しい芽が出てきたらそれを摘んで、大きな花を咲かせる頃には「グーグル〇〇」って名前になってるってのが今までのパターン。有名どころを買うのはヤフーの手法なイメージだったなぁ。。
でも、1.6ビリオンってのは、どういう勘定なんでしょう。ユニークユーザー数で割れば、何か見えてくるかな。

昔、どっかのサイトで、今はアメリカの各テレビ局は番組がアップされることを事実上黙認してるけど、どっかの局がYouTubeを買ったら著作権問題で訴えまくってやる！ってのが出てました。相手がグーグルだったらどうなるんでしょう。

今日は、朝から、テレビのトップニュースはこればっかり。。。
ま、ウワサにいちいち反応してても疲れるだけですね。
ちなみに、グーグル株は今日上がりました。

10年位前、自分がインターネットってものを始めた頃、
リクルートがポータルサイトを作っていて、
それは、読みたい記事とかを自分で選んで、
いわゆるパーソナライズするっていうサイトだった。
のちに、ISIZEっていうサイトになってそのサービスは終わってしまったんだけど、
なかなか画期的だなぁとは思ってた。

最近は、検索サイトは特に、
サインインすると万人向けのサイトから、自分用のレイアウト、RSSフィードなどに切り替わる仕組みをとっている。
個人的には、天気予報とか興味のある分野のニュースなんか便利だなぁと思ってるのだけども。。

そんな中、面白いのが、searchmashという検索サイト。
これは、天気予報とかそういうのじゃなくて、検索結果をパーソナライズできる。
この説明のページを読むと分かりやすいのだけど、

まず、検索結果のURLをクリックするとメニューが開いて、新しい画面で開くかとかキャッシュを開くかとかを選べる。
そして、右側には上位３つの画像も表示。
で、面白いのが、検索結果の順番の番号のとこでクリックして、そのまま上下にドラッグすると検索の順番を変えることができる。

Click the number next to a result and drag it around to reorder. This is just for fun right now, but we have some ideas for how to use this.

ここに書いてある説明を読むと、今のところはただの遊びだけど、どうゆうふうに使うかの考えはあります、とのこと。
ワタクシにはちょっと想像がつかないけど、きっと面白い機能なんでせう。

more、moreともっと他の結果を見たいときは、次のページに遷移するのではなくて、下にどんどん伸びていく仕組み。ちなみに、moreをクリックじゃなくて、スペースキーを押しても伸びる。これ便利。

近々、グーグルの検索結果画面がこうゆう風になるんかな？